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2013年9月11日下午,在公司会议室,由技术经理翟经理主持召开了公司第三季度工作总结大会,包括技术人员、办公人员及车间员工的所有人员均参与了此次会议。

本次会议共围绕着两个问题展开。一是对过去一个季度公司在研项目做出进度的汇总,并对下一季度的工作做出合理安排,另外,此次会议还提出了对公司目前薪资制度做出的改进。

会议首先由各项目负责人对目前负责项目的进展情况做了详细的汇报总结,提出了项目研究过程中存在的问题和难点,并对接下来项目组的工作安排拟定了计划。听取了各负责人的汇报后,总经理宫经理和技术经理翟经理带领大家进行了积极的讨论,就目前存在的问题和难点给出了合理的解决方案,给项目研究指明正确的方向。在项目进度讨论结束,翟经理还宣布了各项目的奖金分配情况。

另外,为了激励员工们的工作积极性,让员工享受到富有竞争性的薪资待遇,公司对目前薪资发放制度进行了改革。首先,将员工进行技术定级,不同的技术级别享受不同的薪资待遇,定级后每季度做一次考核,对于工作态度认真,表现优秀,为公司做出积极贡献的员工,将提高其技术级别,同时享受高级别的待遇。此制度不仅可以激发员工的工作热情,让员工工作更有动力,同时也增加了员工的级别提升空间,有利于员工更好的投身于工作中,提升自己的技术水平和综合素养。

最后,由宫总做大会总结。宫总在肯定员工现阶段工作的同时,对接下来的工作也提出了严格要求。宫总激励我们作为年轻人,要有活力和朝气,需珍惜青春大好时光,要热爱自己的工作,积极投身事业,与公司共同成长,做出一番成绩。

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